沟通的方法 - 脱不花

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书籍摘要:

我自己买过太多没看完的书。这些是关于沟通的古老问题。这才是沟通的终极目的。沟通。脱不花写这本书的姿势。这是脱不花写的书。都是通过沟通的努力。我和她在一个非正式的学习小组里相识。这个故事也显出了脱不花所有沟通技巧中最珍 贵的部分。她会成为他人世界里一个价值确切的节点。建议你也用这种方式追问脱不花和这本书。脱不花。所谓的贵人。

书籍目录:

推荐序 请加入这场无限游戏 罗振宇
脱不花“使用说明书”
第一部分PART ONE 从倾听开始, 全力以赴地沟通
    ① 先听再说: 画好三个框,沟通不用慌
        ■结构化倾听
        ■反向叙述
        ■上个台阶:装备“倾听工具"
        ■花姐给你划重点
    ② 听话听音: 你能听懂别人没说出来的意思吗
        ■怎样识别
        ■怎样沟通
        ■上个台阶:怎样和复合型人沟通
        ■花姐给你划重点
    ③ 积极回应: 你能让不友好的人好好说话吗
        ■换口径
        ■换时间
        ■换场合
        ■换角色
        ■真话不全说,假话绝不说
        ■上个台阶:让积极回应成为本能
        ■花姐给你划重点
第二部分PART TWO 掌握沟通三大原则, 不犯低级错误
    ④ 开放性: 学会说“我们”,你就能团结任何人
        ■建立共同体:少说“你”,多说''我们"
        ■开启对方的开放性:每说一段,都问问对方意见
        ■上个台阶:万能接话
        ■花姐给你划重点
    ⑤ 目标感: 你更有目标感,你就掌握主动权
        ■目标感=方案力
        ■怎么找到真正的目标
        ■上个台阶:6个月之后法
        ■花姐给你划重点
    ⑥ 建设性: 从“我要”到“我来”是你的一次质变
        ■把沟通导向行动
        ■在不合理需求面前表现建设性
        ■上个台阶:不要使用负面词汇
        ■花姐给你划重点
第三部分PART THREE 这样沟通, 你能让人“如沐春风”
    ⑦ 破冰: 怎样让人对你印象深刻
        ■动作一:双线卡位
        ■动作二:展现关切
        ■动作三:营造掌控
        ■上个台阶:破冰的第二天
        ■花姐给你划重点
    ⑧ 赞美: 怎样提升你的人际友好度
        ■用行动表达赞美
        ■让对方被看见
        ■动作一:打追光
        ■动作二:轻轻地(赞美)
        ■动作三:深深地(赞美)
        ■动作四:常常地(赞美)
        ■上个台阶:如何回应赞美
        ■花姐给你划重点
    ⑨ 激励: 怎样成为鼓舞人心的高手
        ■保持行为建模的习惯
        ■上个台阶:激励升级法
        ■花姐给你划重点
    ⑩ 说服: 怎样让别人愿意支持你
        ■动作一:说话有分量
        ■动作二:凿穿心理防线
        ■用新方案代替旧方案
        ■上个台阶:可视化
        ■花姐给你划重点
    ⑪ 辅导: 怎样教会别人更好地做事
        ■准则:教行动方法,不教价值观
        ■动作一:植入目标
        ■动作二:发现盲区
        ■动作三:实战演习
        ■上个台阶:选对人与淘汰人
        ■花姐给你划重点
    ⑫ 安慰: 怎样得体地表达你的善意
        ■同情心≠同理心
        ■动作一:轻度介入
        ■动作二:提供支持
        ■上个台阶:怎么接收别人的安慰
        ■花姐给你划重点
第四部分PART FOUR 这样沟通, 你能让人按照你的期待去做
    ⑬ 批评: 怎样让你的难听话也能得到正反馈
        ■动作一:控制环境
        ■动作二:定义问题
        ■动作三:刷新动作
        ■动作四:设定反馈点
        ■项作五:完成重启
        ■上个台阶:如何接受批评
        ■花姐给你別重点
    ⑭ 提意见: 怎样改变自己说了不算的事
        ■先发展关系,再解决问题
        ■步骤一:事前征求同意
        ■动作二:定义双方关系
        ■动作三:提供具体建议
        ■提意见如何常态化
        ■上个台阶:如何接收意见
        ■花姐给你划重点
    ⑮ 绩效面谈: 怎样事半功倍地发挥你的领导力
        ■动作一:营造正式感
        ■动作二:换框架
        ■最后的结尾,留给对方说
        ■上个台阶:如何接受绩效面谈
        ■花姐给你划重点
    ⑯ 主持会议: 怎样降低你的存在感,提高你的控场力
        ■会议主持人=牧羊人
        ■动作一:行为设计
        ■动作二:全程控场
        ■上个台阶:会前如何寒暄
        ■花姐给你划重点
第五部分PART FIVE 这样沟通, 你能变被动为主动
    ⑰ 道歉: 怎样把你的错误变成促进关系的机会
        ■动作一:关闭过去
        ■动作二:承诺未来
        ■不原谅怎么办
        ■上个台阶:如何接受道歉
        ■花姐给你划重点
    ⑱ 调解: 怎样持续优化你的社会网络
        ■不是解扣,而是补网
        ■动作一:处理情绪
        ■动作二:重建目标
        ■动作三:最小改善
        ■上个台阶:如何预先规避矛盾
        ■花姐给你划重点
    ⑲ 求助: 怎样用示弱来增强你的关系网
        ■别人帮得了
        ■自己值得帮
        ■上个台阶:为自己配备"救生员”
        ■花姐给你划重点
    ⑳ 拒绝: 怎样让你在说"不"时依然受欢迎
        ■动作一:开门见山
        ■动作二:移花接木
        ■提前设定规则,解决系统性问题
        ■上个台阶:如何对待被拒绝
        ■花姐给你划重点
第六部分PART SIX 这样沟通, 你能让自己发光
    ㉑ 即兴发言: 怎样让你彻底告别张口结舌
        ■动作一:准备一个万能开头
        ■动作二:谈感受/谈行动
        ■发言素材来自现场
        ■上个台阶:如何克服紧张
        ■花姐给你划重点
    ㉒ 闲谈: 怎样让谁都觉得和你聊得来
        ■涟漪式沟通
        ■动作一:传递尊重
        ■动作二:传递价值
        ■上个台阶:如何让自己有“辨识度”
        ■花姐给你划重点
    ㉓ 汇报: 怎样才能让你的方案被人重视
        ■不是请示,而是演习
        ■动作一:融目标
        ■动作二:抢进度
        ■动作三:提诉求
        ■上个台阶:如何征求反馈意见
        ■花姐给你划重点
    ㉔ 竞聘: 怎样才能让你在竞争中笑到最后
        ■竞聘不是为了赢
        ■竞聘=请战
        ■竞聘5大注意事项
        ■上个台阶:如何对待下属竞聘
        ■花姐给你划重点
后记
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