1《王道钻营术》

著者简介
目录
    第一章如何突破上司九道心理防线（一）
    ※ 朕最有才 ※
    ※ 朕是老大 ※
    ※ 朕好猜疑 ※
    ※ 朕不会错 ※
    第二章如何突破上司九道心理防线（二）
    ※ 朕好享受 ※
    ※ 朕喜忠心 ※
    ※ 朕不好惹 ※
    ※ 朕需拍马 ※
    第三章下级深耕固本的七大谋略（上）
    ※ 隐弱示强 ※
    ※ 找好靠山 ※
    ※ 避实击虚 ※
    第四章下级深耕固本的七大谋略（下）
    ※ 示弱待机 ※
    ※ 同归于尽 ※
    ※ 功劳归上 ※
    第五章反制衡权术的运用原理（一）
    ※ 主动自损 ※
    ※ 自强为本 ※
    ※ 泡上司的功夫 ※
    第六章反制衡权术的运用原理（二）
    ※ 扩大力量来源 ※
    ※ 激发负能效应 ※
    第七章反制衡倍增套路（上）
    ※ 略施美人（物）计 ※
    ※ 及时救难于上司 ※
    ※ 秘密收拢对上司有怨恨之人 ※
    第八章反制衡倍增套路（下）
    ※
    ※ 借势制衡法 ※
    ※ 利益捆绑法 ※
    ※ 攀亲带故法 ※
    ※ 以信换利法 ※
    第九章损毁战术的用法（一）
    ※ 釜底抽薪 ※
    ※ 把柄绑架 ※
    ※ 引蛇出洞 ※
    ※ 请君入瓮 ※
    第十章损毁战术的用法（二）
    ※ 纵容犯错 ※
    ※ 混水摸鱼 ※
    ※ 离间心法 ※
现代职场问答启示录 30 问
    问题 1：如何面对公司的不公平待遇，得知同部门的人是自己工资的好几倍，如何让新任领导看到自己的工作量
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 2：同事之间可以成为朋友吗？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 3：在职场举报上司之后，为什么举报人也被辞退
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 4：在部门里大部分工作都是我在做，为什么上司
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 5：为什么有很多领导不起模范带头作用，总是指
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 6：应届生靠关系进小地方国企，平时怎么和boss、
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 7：办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 8：当一份工作干的不开心，但是工作环境还好， 同事老板也不错，工资不高要
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 9：新人入职随了份子，参加科长宴会，但没被科长请 。因为同事都说一起去， 所以我就去了，但科长
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 10：一个同事给你说另一个同事的坏话，恰好，你也反感后者，你该怎么办？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 11：有同事去领导面前告你的状，说你的不是，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 12：在职场，遇到上司在老板面前无情的出卖下属，
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 13：正职领导与副职领导都想拉拢你，但是他们之间有矛盾，代表不同势力，作
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 14：多次违反公司规 则，我该不该跟大老板解释呢？ 或者说有没有必要解释呢？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 15：微信工作群要不要及时回复领导的消息？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 16：有问题不清楚不能直接问领导吗？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 17：遇到倚老卖老的领导怎么办？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题18：为什么做事勤快，本分但不爱交际的人得不到领导的赏识？反而喜欢偷懒的人
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题19: 领导老是想逼我辞职，怎么办?
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题20: 我该不该向老板争取自己的应得利益？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题21: 怎么拒绝新安排的岗位？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 22：怎样做好一个部门的领导？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题23: 刚刚当上小主管， 感觉被同事孤立怎么办？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题24: 作为团队管理者， 下属自带‘穷横’属性，该怎
    问题 25: 事无巨细，事必躬亲的领导值得追随吗？
    问题 26: 请君入局，托人办事，如何成功邀约的应酬法
    问题 27: 在职场中，与领导相处有哪些需要忌讳的陷阱
    问题28: 对上级的做法非常不满，上级在处理事情时显得尤其不公，试问后续怎么
    问题29: 权责不一致的工作，该不该坚持下去？
        问题根源分析：
        建议方案分享：
    问题 30：职场遇到难题， 求老师指点?
        问题根源分析：
        建议方案分享：