组织韧性：如何穿越危机持续增长

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推荐序一 中国企业需要强大的“组织韧性”
推荐序二 以变制变，剩者为王
推荐序三 希望企业家们能早些读到
前言
第1章 穿越危机 六家高韧性企业
第2章 第一次危机 （1979—1985） 石油危机、经济衰退与大罢工
第3章 第二次危机 （1990—1997） 海湾战争、经济衰退和价格战
第4章 第三次危机 （2001—2007） 恐怖袭击、经济衰退与强劲竞争
第5章 第四次危机 （2008—2015） 金融风暴与经济衰退
第6章 精一战略 专注最擅长的领域做到极致
第7章 稳健资本 提高企业的资本韧性
第8章 互惠关系 战胜生存危机的基石
第9章 坚韧领导 从危机中快速复原
第10章 至善文化 高韧性企业的核心资产
第11章 百年基业 打造高韧性企业的“五项修炼”