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书籍摘要:

001 领导烟不离手。领导几乎没给我任何工作安排。抓住机会找领导要工作。让领导看到你工作的积极态度。2. 主动找领导汇报自己的工作状态。领导没安排具体工作。比如熟悉公司和部门的工作、和同事 搞好关系、学习工作用得着的技能等等。还包括你培养了多少下属、 输送了多少人才、团队的业绩如何。下属业绩不是你的业绩。

书籍目录:

01 团队管理-领导力
02 团队管理-招聘
03 团队管理-绩效
    一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
    二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
    三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
04 管理团队-创业
05 管理团队-人力资源管理
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06 管理团队-综合
    一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
    二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
    三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
07 沟通表达-演讲
08 沟通表达-语言学习
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09 沟通表达-求职面试
10 沟通表达-说话沟通(第一部分)
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11 沟通表达-说话沟通(第二部分)
12 沟通表达-说话沟通(第三部分)
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13 沟通表达-说话沟通(第四部分)
14 职场技能-团队协作
    一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
    二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
    三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
15 职场技能-思维方式
    总结一下:
16 职场技能-形象管理
17 职场技能-时间管理
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18 职场技能-压力管理
    在这里,我想告诉患者一个“冠心病”诊断五部曲。
19 职场技能-跳槽晋升
    1、左右看:价值链分析
    2、向内看:专业化生存
    3、向外看:做“心理选择”而非“经济选择”
    一、摆正认知,调整目标
    二、探索自己的天赋和优势
    三、调研市面上的工作机会,选定目标
20 职场技能-职场新人
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21 自我提升-语言学习
22 自我提升-中层领导
23 自我提升-目标管理
    一、摆正认知,调整目标
    二、探索自己的天赋和优势
    三、调研市面上的工作机会,选定目标
24 自我提升-时间管理
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