书籍摘要:
书籍目录:
01 团队管理-领导力
02 团队管理-招聘
03 团队管理-绩效
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
04 管理团队-创业
05 管理团队-人力资源管理
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其余均为N手,微信 jnztxy 进首发群
06 管理团队-综合
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
07 沟通表达-演讲
08 沟通表达-语言学习
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09 沟通表达-求职面试
10 沟通表达-说话沟通(第一部分)
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11 沟通表达-说话沟通(第二部分)
12 沟通表达-说话沟通(第三部分)
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13 沟通表达-说话沟通(第四部分)
14 职场技能-团队协作
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
15 职场技能-思维方式
总结一下:
16 职场技能-形象管理
17 职场技能-时间管理
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18 职场技能-压力管理
在这里,我想告诉患者一个“冠心病”诊断五部曲。
19 职场技能-跳槽晋升
1、左右看:价值链分析
2、向内看:专业化生存
3、向外看:做“心理选择”而非“经济选择”
一、摆正认知,调整目标
二、探索自己的天赋和优势
三、调研市面上的工作机会,选定目标
20 职场技能-职场新人
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21 自我提升-语言学习
22 自我提升-中层领导
23 自我提升-目标管理
一、摆正认知,调整目标
二、探索自己的天赋和优势
三、调研市面上的工作机会,选定目标
24 自我提升-时间管理
02 团队管理-招聘
03 团队管理-绩效
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
04 管理团队-创业
05 管理团队-人力资源管理
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06 管理团队-综合
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
07 沟通表达-演讲
08 沟通表达-语言学习
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09 沟通表达-求职面试
10 沟通表达-说话沟通(第一部分)
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13 沟通表达-说话沟通(第四部分)
14 职场技能-团队协作
一、话要明:理解政策,让制度在团队内部透明化。
二、心要慈:安抚情绪,接纳员工的不开心
三、手要快:认可员工价值、讨论成长方案
15 职场技能-思维方式
总结一下:
16 职场技能-形象管理
17 职场技能-时间管理
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18 职场技能-压力管理
在这里,我想告诉患者一个“冠心病”诊断五部曲。
19 职场技能-跳槽晋升
1、左右看:价值链分析
2、向内看:专业化生存
3、向外看:做“心理选择”而非“经济选择”
一、摆正认知,调整目标
二、探索自己的天赋和优势
三、调研市面上的工作机会,选定目标
20 职场技能-职场新人
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21 自我提升-语言学习
22 自我提升-中层领导
23 自我提升-目标管理
一、摆正认知,调整目标
二、探索自己的天赋和优势
三、调研市面上的工作机会,选定目标
24 自我提升-时间管理
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THE END