书籍摘要:
书籍目录:
版权信息
序言 盲点与暗门
五大“典型角色”
过度关注员工优势的企业
职业脱轨的具体含义
本书的目的
第一部分 五大典型角色
第1章 神奇队长:害人害己的“破坏大王”
“神奇队长”的问题何在
“黑暗面”性格理论概述
自我对照
克服人际交往问题
第2章 单飞者:“你靠边,我来做。”
单飞者需要思考的问题
单飞者问题何在
提高建立团队与领导团队的能力
第3章 1.0版本的人:固守己见、墨守成规
你是否属于1.0版本的人?
1.0版本的人问题何在
6个提高适应能力的方法
第4章 一招鲜:小心技能缺口
如何培养战略眼光
“一招鲜”式的人问题何在
培养战略眼光
第5章 苦行僧:一味承诺却不付诸行动
自食其言:苦行僧需思考的问题
苦行僧问题何在
如何做到言出必行
第二部分 加速职业发展
第6章 职场中的正确条件
何为职场“正确条件”
“正确条件”的组成部分
正确条件:一个框架
第7章 了解自己的驱动力
5个基本激励因素
驱动力与职业选择
确定工作匹配度
第8章 你不能期待别人培养你:千人千面世界里的残酷现实
为自己量身定制职业道路的8个步骤
企业在个人职业脱轨中扮演的角色
总结思考
附录 “错误条件”职业脱轨评估
人际关系(神奇队长)
管理和领导团队(单飞者)
适应变化(1.0版本的人)
战略眼光(“一招鲜”式的人)
兑现承诺(苦行僧)
测评结果
致谢
序言 盲点与暗门
五大“典型角色”
过度关注员工优势的企业
职业脱轨的具体含义
本书的目的
第一部分 五大典型角色
第1章 神奇队长:害人害己的“破坏大王”
“神奇队长”的问题何在
“黑暗面”性格理论概述
自我对照
克服人际交往问题
第2章 单飞者:“你靠边,我来做。”
单飞者需要思考的问题
单飞者问题何在
提高建立团队与领导团队的能力
第3章 1.0版本的人:固守己见、墨守成规
你是否属于1.0版本的人?
1.0版本的人问题何在
6个提高适应能力的方法
第4章 一招鲜:小心技能缺口
如何培养战略眼光
“一招鲜”式的人问题何在
培养战略眼光
第5章 苦行僧:一味承诺却不付诸行动
自食其言:苦行僧需思考的问题
苦行僧问题何在
如何做到言出必行
第二部分 加速职业发展
第6章 职场中的正确条件
何为职场“正确条件”
“正确条件”的组成部分
正确条件:一个框架
第7章 了解自己的驱动力
5个基本激励因素
驱动力与职业选择
确定工作匹配度
第8章 你不能期待别人培养你:千人千面世界里的残酷现实
为自己量身定制职业道路的8个步骤
企业在个人职业脱轨中扮演的角色
总结思考
附录 “错误条件”职业脱轨评估
人际关系(神奇队长)
管理和领导团队(单飞者)
适应变化(1.0版本的人)
战略眼光(“一招鲜”式的人)
兑现承诺(苦行僧)
测评结果
致谢
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THE END