数字位移：重新思考数字化

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序言　重新思考数字化
第一部分　先机洞烛·趋势篇
    1.原子与比特
    2.移动大趋势与社会变迁
    3.大数据的陷阱[*]
    4.赫拉克利特定律
    5.让我们开放资产，数据，还有头脑——《共享经济》推荐序
    6.到处都在发生数字位移
    7.中国实体制造业转型之路[*]
    8.制造业与互联网要互相融合
    9.企业数字化转型的四大挑战
第二部分　先拔头筹·战略篇
    10.社会性企业的崛起
    11.超越单一的平台策略
    12.你需要战略吗？
    13.向内看还是向外看——数字化时代企业的战略选择
    14.利用悖论寻找更好的道路
    15.能力决定速度
    16.在变革之风下，游向彼岸
    17.那个疯狂的乔布斯
    18.企业领袖的10年考验
    19.从优秀到卓越到势不可挡
    20.索尼：苹果的反面教材
第三部分　先难后获·组织篇
    21.什么样的公司堪称卓越？
    22.宝洁创新的“从一到八”
    23.求变的公司
    24.混序的世界
    25.科斯天花板与地板
    26.黑客文化与新组织理论
    27.创业者的四个陷阱
    28.从大公司到“企业家公司”[*]
    29.最好的企业领袖变成了企业的敌人
第四部分　先我着鞭·人才篇
    30.创新与想象力的分界线
    31.人，到底是无私的，还是自私的？——读《企鹅与怪兽》
    32.助推？强推？还是干脆踹一脚？
    33.游戏化与冷战思维
    34.量子世界中的中国智慧
    35.协作改变世界——《维基经济学》序
    36.我们这个世界的经纬
    37.员工总比老板更聪明
第五部分　先声夺人·用户篇
    38.每家企业都是一个舞台
    39.免费是不是一种商业模式？
    40.什么是“大产品”？
    41.移动互联网思维是触点式思维
    42.企业如何玩转社交平台
    43.品牌，谁说了算
    44.社会化营销的精髓
    45.社群经济与粉丝经济[*]
    46.无红包不社交无社交不红包——微信红包设计深度解析
    47.意愿经济，卖者当心
第六部分　先行一步·中国实践篇
    48.中国式战略家
    49.柳传志的百年老店梦
    50.把员工变成“内部企业家”
    51.腾讯须证明自己是一家科技公司
    52.创新的空气