书籍摘要:
书籍目录:
版权信息
总目录
高价值创造者的5个思维习惯
书名页
版权页
作者简介
前言 与众不同的亿万富翁
引言 打破神话,揭开亿万富翁成功的秘密
有关亿万富翁的7个错误认知
高价值创造者与执行者
对抗天性
5个思维习惯
变革企业多执行、少创新的现状
目录
01 同理心×想象力,设计爆品的艺术
同理心×想象力,挣脱思维的枷锁
经验+想象力,相信你自己
好奇心,创意的源泉
同理心,感受顾客未被满足的需求
让你的产品一鸣惊人
你服务的是顾客,不是公司
不停思考,不如随心而动
培养高价值创造者 激发员工的同理心与想象力
02 耐心×行动力,对抗不确定性
时机的二元性
行动,快与慢
时机选择的启示
保持耐心,迅速行动
时间压力VS.想象力
培养高价值创造者 如何培养耐心的行动派
03 创造性×执行力,用大创意获取高价值
创造性执行从设计开始
重新设计你的市场
整体性设计
设计销售,设计成交
培养高价值创造者 鼓励创造性执行
04 冒险精神×复原力,逆转风险方程式
真正的风险在哪里
亿万富翁不是大冒险家
风险是相对的,不是绝对的
清楚认识你的最佳替代方案
永远不要押上全部赌注
在失败的绝望中不忘重新开始
培养高价值创造者 改变你的风险观念
05 领导力×合作力,找到你的最佳CP
完美的团队,互补的技能
合作伙伴关系
高价值创造与执行的平衡
“高价值创造者-高价值创造者”组合
找到你的执行者
培养高价值创造者 打造“高价值创造者-执行者”组合
结语 打造高价值组织
让高价值创造者做他应该做的事
打造高价值组织的4种方法
谁应拥有最终否决权
不要排斥创新
识别、培养、留住高价值创造者
附录 白手起家的亿万富翁名录
译者后记
全新思维
书名页
版权信息
目录
各方赞誉
中文版序 你够全新思维吗
引言 未来,属于那些拥有全新思维的人
从信息时代迈向概念时代
成为全新思维型人才
第一部分 为什么要拥有全新思维
第1章 概念时代,右脑思维的崛起
我的大脑卫星云图
思维的奥秘
右脑思维VS左脑思维
对右脑的两大误解
左脑是狐狸,右脑是刺猬
大脑的国土安全部
未来,掌握在右脑手中
第2章 右脑思维的3大推动力
全球物质财富的极大充裕
亚洲的崛起
自动化盛行
第3章 高概念与高感性,知识不再是力量
右脑思维,成功的关键
高概念与高感性,从边缘走到生活的中心
MFA,新时代的MBA
拥有高智商,不如拥有高情商
生活的意义,一种新的财富
第二部分 全新思维的6大能力
第4章 设计感:人人都是设计大师
一切都是经过设计的
我们培养的不是职业设计师,而是一种能力
设计是每个人每天都会做的活动
人们为设计埋单,而不是物品
优秀的设计改变世界
全新思维工具箱·激发设计灵感
第5章 故事力:做生活的策划者
故事,让我们与世界相连
故事的影响力
不要只做会讲故事的人,还要做会讲故事的管理者
学会倾听患者的故事
全新思维工具箱·成为故事大师
第6章 交响力:发现系统与整合之美
不要“只见树木,不见森林”
绘画,提升交响力的最佳方式
交响型人才的3大类型
能够综观全局的人胜出
全新思维工具箱·提升你的交响力
第7章 共情力:与他人产生共鸣
共情不是同情,而是产生共鸣
情商比智商更重要
察觉自我,感知他人
共情,电脑难以复制的情感处理能力
共情力可以提高,却不能被伪装
医学,从“淡漠”向“共情”转变
女性的大脑比男性的更具共情力
全新思维工具箱·学会理解他人
第8章 娱乐感:拥有快乐的竞争力
娱乐的对立面不是工作,而是沮丧
娱乐感的3大重要体现
游戏,重塑人类积极的未来
幽默,人类智慧的最高形式
快乐,点燃创造力的引擎
全新思维工具箱·让娱乐成为一种态度
第9章 意义感:探寻人生的终极幸福
为探寻意义而生
人类的根本未必是宗教,而是精神
幸福不是追求来的,是随之而来的
全新思维工具箱·发现生活中的幸福
结语 全新思维,决胜未来
译者后记
如何创造思维
01 自然界的思想实验
思想实验1:大峡谷和大洞穴的形成
思想实验2:驾乘光束
大脑新皮质的统一模式
02 思考的思想实验
思考,人脑不同于计算机
记忆是连贯有序的
联想因触发而生
记忆的结构是层级的
03 大脑新皮质模型
思维的模式识别理论(PRTM)
分层模式
模式结构
流向大脑新皮质模式识别器的数据本质
自联想和恒常性
学习
思想的语言
梦的语言
模型的根源
04 人类的大脑新皮质
智力,一个重要的进化分支
新皮质的分层学习能力
积木式神经元集合
视觉皮质与通用算法
05 旧脑
感觉传导路
丘脑
海马体
小脑
快乐与恐惧
06 卓越的能力
天分
创造力
爱情
07 仿生数码新皮质
脑模拟
神经网络
矢量量化
用隐马尔可夫模型解读你的思维
进化(遗传)算法
列表处理语言LISP
分层储存系统
人工智能的前沿:登上能力层级顶端
创造思维的策略
08 计算机思维的4大基础
基础1:准确的沟通、记忆和计算能力
基础2:计算的通用性
基础3:冯·诺依曼结构
基础4:按大脑核心算法进行创造性思考
09 思维的思想实验
谁是有意识的
你必须有信仰
我们能够意识到什么
东方是东方,西方是西方
自由意志
身份
10 有关思维的库兹韦尔定律
生物医学
信息传输
大脑研究
11 反对的声音
“奇点遥远”论
“量子计算能力缺失”论
“无意识”论
后记 拥抱“奇点”
注释
译后记
如何启动黄金圈思维
版权页
前言 启动黄金圈思维
目录
引言 为什么要找到为什么
第1章 从为什么开始入门指南
第2章 找到你的为什么
第3章 找到为什么的个人指南
第4章 找到为什么的团队指南第1部分
第5章 找到为什么的团队指南第2部分
第6章 说出你的怎么做
第7章 践行你的主张:按你相信的付诸行动
附录1 工作坊中的常见问题
附录2 找到个人为什么的伙伴小贴士
附录3 找到团队为什么的促进者小贴士
致谢
译者后记
体验思维
版权页
各方赞誉
推荐序1 体验思维,始于商业却不止于商业
推荐序2 执“体验”之矛,开疆辟土
前言 体验思维,商业创新的顶层思路
测试题 测一测你对体验思维了解多少
目录
第1章 体验经济中的认知迭代
商业创新聚焦三个维度
从传统经济观向体验经济观跃迁
体验思维,三个维度的认知迭代
体验思维先行者|小罐茶,以颠覆性体验重塑中国茶
第2章 人,从消费者到共建者
聚焦商业变化的本源
理想体验,不断超出预期
从场景到旅程,深度理解核心人群
体验思维先行者|芝麻信用,以体验驱动信用普惠
第3章 价值,从产品交易到品牌服务
品牌价值的感知升级
打造360°整体体验,全局塑造品牌
品牌长期主义,以体验战略持续创造价值
体验思维先行者|招商银行,开创金融体验新时代
第4章 可持续,从供需关系到共生系统
品牌与人,双向互动共同成长
人与人,分享体验成就口碑
品牌与品牌,跨界赋能多维共生
体验思维先行者|威马汽车,重新定义人、车、城市的关系
第5章 数字化转型,技术赋能体验升级
顶层架构,体验驱动数字化转型
必经之路,企业数字化转型三阶段
体验思维先行者|安利,数字化转型带来新增长
第6章 以体验思维的视角审视未来机遇
新人群,00后带来商业新启示
新趋势,5G技术打开商业新蓝海
后记 商业创新的体验之路
致谢
模型思维
版权页
作者简介
序言 这本书是怎样写成的
目录
Part 1 为什么需要模型思维
01 做一个多模型思考者
02 模型的7大用途
03 多模型思维
04 对人类行为者建模
Part 2 模型思维
05 正态分布
06 幂律分布
07 线性模型
08 非线性模型
09 与价值和权力有关的模型
10 网络模型
11 广播模型、扩散模型和传染模型
12 熵:对不确定性建模
13 随机游走
14 路径依赖模型
15 局部互动模型
16 李雅普诺夫函数与均衡
17 马尔可夫模型
18 系统动力学模型
19 基于阈值的模型
20 空间竞争模型与享受竞争模型
21 博弈论模型
22 合作模型
23 与集体行动有关的问题
24 与机制设计有关的模型
25 信号模型
26 学习模型
27 多臂老虎机问题
28 崎岖景观模型
结语 像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用
译者后记
注释
参考文献
总目录
高价值创造者的5个思维习惯
书名页
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作者简介
前言 与众不同的亿万富翁
引言 打破神话,揭开亿万富翁成功的秘密
有关亿万富翁的7个错误认知
高价值创造者与执行者
对抗天性
5个思维习惯
变革企业多执行、少创新的现状
目录
01 同理心×想象力,设计爆品的艺术
同理心×想象力,挣脱思维的枷锁
经验+想象力,相信你自己
好奇心,创意的源泉
同理心,感受顾客未被满足的需求
让你的产品一鸣惊人
你服务的是顾客,不是公司
不停思考,不如随心而动
培养高价值创造者 激发员工的同理心与想象力
02 耐心×行动力,对抗不确定性
时机的二元性
行动,快与慢
时机选择的启示
保持耐心,迅速行动
时间压力VS.想象力
培养高价值创造者 如何培养耐心的行动派
03 创造性×执行力,用大创意获取高价值
创造性执行从设计开始
重新设计你的市场
整体性设计
设计销售,设计成交
培养高价值创造者 鼓励创造性执行
04 冒险精神×复原力,逆转风险方程式
真正的风险在哪里
亿万富翁不是大冒险家
风险是相对的,不是绝对的
清楚认识你的最佳替代方案
永远不要押上全部赌注
在失败的绝望中不忘重新开始
培养高价值创造者 改变你的风险观念
05 领导力×合作力,找到你的最佳CP
完美的团队,互补的技能
合作伙伴关系
高价值创造与执行的平衡
“高价值创造者-高价值创造者”组合
找到你的执行者
培养高价值创造者 打造“高价值创造者-执行者”组合
结语 打造高价值组织
让高价值创造者做他应该做的事
打造高价值组织的4种方法
谁应拥有最终否决权
不要排斥创新
识别、培养、留住高价值创造者
附录 白手起家的亿万富翁名录
译者后记
全新思维
书名页
版权信息
目录
各方赞誉
中文版序 你够全新思维吗
引言 未来,属于那些拥有全新思维的人
从信息时代迈向概念时代
成为全新思维型人才
第一部分 为什么要拥有全新思维
第1章 概念时代,右脑思维的崛起
我的大脑卫星云图
思维的奥秘
右脑思维VS左脑思维
对右脑的两大误解
左脑是狐狸,右脑是刺猬
大脑的国土安全部
未来,掌握在右脑手中
第2章 右脑思维的3大推动力
全球物质财富的极大充裕
亚洲的崛起
自动化盛行
第3章 高概念与高感性,知识不再是力量
右脑思维,成功的关键
高概念与高感性,从边缘走到生活的中心
MFA,新时代的MBA
拥有高智商,不如拥有高情商
生活的意义,一种新的财富
第二部分 全新思维的6大能力
第4章 设计感:人人都是设计大师
一切都是经过设计的
我们培养的不是职业设计师,而是一种能力
设计是每个人每天都会做的活动
人们为设计埋单,而不是物品
优秀的设计改变世界
全新思维工具箱·激发设计灵感
第5章 故事力:做生活的策划者
故事,让我们与世界相连
故事的影响力
不要只做会讲故事的人,还要做会讲故事的管理者
学会倾听患者的故事
全新思维工具箱·成为故事大师
第6章 交响力:发现系统与整合之美
不要“只见树木,不见森林”
绘画,提升交响力的最佳方式
交响型人才的3大类型
能够综观全局的人胜出
全新思维工具箱·提升你的交响力
第7章 共情力:与他人产生共鸣
共情不是同情,而是产生共鸣
情商比智商更重要
察觉自我,感知他人
共情,电脑难以复制的情感处理能力
共情力可以提高,却不能被伪装
医学,从“淡漠”向“共情”转变
女性的大脑比男性的更具共情力
全新思维工具箱·学会理解他人
第8章 娱乐感:拥有快乐的竞争力
娱乐的对立面不是工作,而是沮丧
娱乐感的3大重要体现
游戏,重塑人类积极的未来
幽默,人类智慧的最高形式
快乐,点燃创造力的引擎
全新思维工具箱·让娱乐成为一种态度
第9章 意义感:探寻人生的终极幸福
为探寻意义而生
人类的根本未必是宗教,而是精神
幸福不是追求来的,是随之而来的
全新思维工具箱·发现生活中的幸福
结语 全新思维,决胜未来
译者后记
如何创造思维
01 自然界的思想实验
思想实验1:大峡谷和大洞穴的形成
思想实验2:驾乘光束
大脑新皮质的统一模式
02 思考的思想实验
思考,人脑不同于计算机
记忆是连贯有序的
联想因触发而生
记忆的结构是层级的
03 大脑新皮质模型
思维的模式识别理论(PRTM)
分层模式
模式结构
流向大脑新皮质模式识别器的数据本质
自联想和恒常性
学习
思想的语言
梦的语言
模型的根源
04 人类的大脑新皮质
智力,一个重要的进化分支
新皮质的分层学习能力
积木式神经元集合
视觉皮质与通用算法
05 旧脑
感觉传导路
丘脑
海马体
小脑
快乐与恐惧
06 卓越的能力
天分
创造力
爱情
07 仿生数码新皮质
脑模拟
神经网络
矢量量化
用隐马尔可夫模型解读你的思维
进化(遗传)算法
列表处理语言LISP
分层储存系统
人工智能的前沿:登上能力层级顶端
创造思维的策略
08 计算机思维的4大基础
基础1:准确的沟通、记忆和计算能力
基础2:计算的通用性
基础3:冯·诺依曼结构
基础4:按大脑核心算法进行创造性思考
09 思维的思想实验
谁是有意识的
你必须有信仰
我们能够意识到什么
东方是东方,西方是西方
自由意志
身份
10 有关思维的库兹韦尔定律
生物医学
信息传输
大脑研究
11 反对的声音
“奇点遥远”论
“量子计算能力缺失”论
“无意识”论
后记 拥抱“奇点”
注释
译后记
如何启动黄金圈思维
版权页
前言 启动黄金圈思维
目录
引言 为什么要找到为什么
第1章 从为什么开始入门指南
第2章 找到你的为什么
第3章 找到为什么的个人指南
第4章 找到为什么的团队指南第1部分
第5章 找到为什么的团队指南第2部分
第6章 说出你的怎么做
第7章 践行你的主张:按你相信的付诸行动
附录1 工作坊中的常见问题
附录2 找到个人为什么的伙伴小贴士
附录3 找到团队为什么的促进者小贴士
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译者后记
体验思维
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各方赞誉
推荐序1 体验思维,始于商业却不止于商业
推荐序2 执“体验”之矛,开疆辟土
前言 体验思维,商业创新的顶层思路
测试题 测一测你对体验思维了解多少
目录
第1章 体验经济中的认知迭代
商业创新聚焦三个维度
从传统经济观向体验经济观跃迁
体验思维,三个维度的认知迭代
体验思维先行者|小罐茶,以颠覆性体验重塑中国茶
第2章 人,从消费者到共建者
聚焦商业变化的本源
理想体验,不断超出预期
从场景到旅程,深度理解核心人群
体验思维先行者|芝麻信用,以体验驱动信用普惠
第3章 价值,从产品交易到品牌服务
品牌价值的感知升级
打造360°整体体验,全局塑造品牌
品牌长期主义,以体验战略持续创造价值
体验思维先行者|招商银行,开创金融体验新时代
第4章 可持续,从供需关系到共生系统
品牌与人,双向互动共同成长
人与人,分享体验成就口碑
品牌与品牌,跨界赋能多维共生
体验思维先行者|威马汽车,重新定义人、车、城市的关系
第5章 数字化转型,技术赋能体验升级
顶层架构,体验驱动数字化转型
必经之路,企业数字化转型三阶段
体验思维先行者|安利,数字化转型带来新增长
第6章 以体验思维的视角审视未来机遇
新人群,00后带来商业新启示
新趋势,5G技术打开商业新蓝海
后记 商业创新的体验之路
致谢
模型思维
版权页
作者简介
序言 这本书是怎样写成的
目录
Part 1 为什么需要模型思维
01 做一个多模型思考者
02 模型的7大用途
03 多模型思维
04 对人类行为者建模
Part 2 模型思维
05 正态分布
06 幂律分布
07 线性模型
08 非线性模型
09 与价值和权力有关的模型
10 网络模型
11 广播模型、扩散模型和传染模型
12 熵:对不确定性建模
13 随机游走
14 路径依赖模型
15 局部互动模型
16 李雅普诺夫函数与均衡
17 马尔可夫模型
18 系统动力学模型
19 基于阈值的模型
20 空间竞争模型与享受竞争模型
21 博弈论模型
22 合作模型
23 与集体行动有关的问题
24 与机制设计有关的模型
25 信号模型
26 学习模型
27 多臂老虎机问题
28 崎岖景观模型
结语 像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用
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参考文献
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THE END